انقلاب ساختاری در صندوق ذخیره فرهنگیان؛ماجرای ادغام دو هلدینگ چیست؟

گروه اقتصادی مهر دنا/ علی صادقی مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان جزئیات تصمیم مهم هیئت‌مدیره برای ادغام دو هلدینگ تدبیرگران و سامان در هلدینگ سرمایه‌گذاری را تشریح کرد.

به گزارش مهر دنا، در جلسه اخیر هیئت‌مدیره صندوق ذخیره فرهنگیان، پیشنهاد ادغام دو هلدینگ تدبیرگران و سامان در هلدینگ سرمایه گذاری فرهنگیان مورد بررسی و تصویب قرار گرفت که این تصمیم در واقع در چارچوب سیاست‌های کلان صندوق و با تاکید بر کاهش تصدی‌گری، ساماندهی سرمایه‌گذاری‌ها و بهره‌گیری بهینه از ظرفیت‌ها و در مجموع افزایش سوددهی اتخاذ شده است.

هدف اصلی این ادغام، کاهش هزینه‌ها، ایجاد انسجام سازمانی، افزایش هم‌افزایی میان شرکت‌های زیرمجموعه، کاهش موازی‌کاری و تسریع فرآیندهای مدیریتی است و رویکرد جدید، بر مدل حکمرانی مطلوب و مدیریت متمرکزتر استوار بوده و زمینه ارتقای کارایی اقتصادی و بازدهی دارایی‌ها را فراهم می‌کند.

با اجرای این مصوبه، حقوق تمامی ذی‌نفعان و اعضای فرهنگی به‌طور کامل مورد توجه قرار گرفته و برنامه‌ریزی‌ها به گونه‌ای انجام شده است که فعالیت‌های جاری بدون وقفه ادامه یابد و در این راستا با علی صادقی مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان گفت‌وگویی انجام دادیم که در زیر می‌آید.

جناب آقای صادقی بفرمائید چرا این دو هلدینگ ادغام شدند؟

یکی از اقدامات اصلی در اجرای طرح ارزش مالکانه خروج از بنگاه داری و تمرکز بر سهامداری و سرمایه گذاری در دارایی های مالی است و در همین راستا ادغام هلدینگ‌های تدبیرگران اطلس و سامان در راستای ساماندهی ساختار سرمایه‌گذاری‌ها، افزایش هم‌افزایی، کاهش موازی‌کاری و ارتقای بهره‌وری انجام شده است. و در واقع این تصمیم با هدف تحقق طرح ارزش مالکانه ، مدیریت حرفه‌ای بنگاه‌ها، استفاده بهینه از ظرفیت‌ها و کاهش هزینه بنگاه‌داری در مجموعه صندوق ذخیره فرهنگیان اتخاذ شده است.

وضعیت شرکت‌های زیرمجموعه چه خواهد شد؟

شرکت‌های زیرمجموعه به فعالیت خود ادامه خواهند داد و ادغام انجام‌شده تأثیری بر تداوم فعالیت آن‌ها نخواهد داشت. این شرکت‌ها در قالب ساختاری منسجم‌تر و با نظارت متمرکزتر، مسیر فعالیت خود را دنبال می‌کنند تا کارایی و اثربخشی عملکرد آن‌ها افزایش یابد.

آیا ساختار مدیریتی تغییر می‌کند؟

ساختار مدیریتی در راستای تحقق اهداف ادغام و متناسب با ساختار جدید هلدینگ سرمایه‌گذاری، مورد بازنگری و ساماندهی قرار می‌گیرد. این بازنگری با رویکرد چابک‌سازی، افزایش کارآمدی و شفافیت انجام می‌شود و تصمیم‌گیری‌ها در چارچوب مقررات و با حفظ ثبات سازمانی صورت خواهد گرفت.

اثر این ادغام بر سودآوری چیست؟

هدف اصلی این ادغام، افزایش بازدهی و سودآوری سرمایه‌گذاری‌ها در میان‌مدت و بلندمدت است و کاهش هزینه‌های موازی، بهبود مدیریت منابع و بهره‌گیری از هم‌افزایی میان شرکت‌ها، زمینه ارتقای عملکرد اقتصادی و افزایش ارزش دارایی‌های صندوق را فراهم می‌کند.

چه تغییری برای فرهنگیان عضو صندوق ایجاد می‌شود؟

این ادغام یک گام اساسی برای اجرای طرح ارزش مالکانه است و با هدف صیانت از منافع فرهنگیان و ارتقای ارزش دارایی‌های آنان انجام شده است و برای اعضای فرهنگی عضو صندوق، اثر مستقیم فوری ندارد، اما انتظار می‌رود با بهبود ساختار سرمایه‌گذاری و افزایش بهره‌وری، منافع بلندمدت و پایدارتری برای فرهنگیان فراهم شود.

انتهای پیام/

#صندوق_ذخیره_فرهنگیان

#آموزش_و_پرورش